Frente a los nuevos desafíos que la transformación ha impuesto a los establecimientos educacionales de todo el país, hemos desarrollado líneas de trabajo, consultoría y asesoría a establecimientos educacionales en diversas áreas:

Impulsamos procesos de reclutamiento, desde nuestra condición de consultores, garantizando objetividad y trato justo.

Realizamos búsqueda del profesional idóneo (directivos, ejecutivos o personal técnico especializado), tanto dentro como fuera del país.

AUDIT CONSULTORES, utiliza metodologías científicas capaces de identificar diversos aspectos organizacionales, tales como: Niveles y estilos de liderazgo, motivación, desarrollo de equipos, burn out, autoeficacia, compromiso, entre otros aspectos.

La evaluación de desempeño es una instancia periódica de revisión de los trabajos y tareas realizadas tanto en forma habitual como en forma extraordinaria. Realizamos evaluaciones de desempeño con diferentes metodologías.

Reconociendo que las palabras son tan concretas como una piedra, el coaching nos ayuda, a través de una conversación a distinguir qué nos lleva recurrentemente a vivir los mismos problemas en la vida, a pesar del esfuerzo por querer cambiar.

Cargo: Entendido el cargo como el conjunto de funciones dentro de un proceso sistémico, en que la función de un cargo permite el funcionamiento de otros, generando a partir de ellos una estructura organizacional.

Esta responde a una metodología básica, de levantamientode información con las principales jefaturas de la organización,la que define una oferta de capacitación en donde jefaturas y personal de linea eligen tipos de capacitación que han de colaborar a su desempeño.

A través de una metodología participativa colaboramos en el diseño y construcción de una planificación estratégica del área y de cada una de las sub-unidades, identificando no solo las metas y objetivos, sino también los desafíos y puntos críticos para que esta pueda no solo cristalizar, sino también gozar de legitimidad tanto dentro como fuera del equipo.